Бизнес-справка по торговой сети ООО "ХК Домоцентр".

«ДомоЦентр», «Прораб», «Практик», «Стройкин», «Абрис» – межрегиональные розничные сети строительных гипермаркетов, занимающие по итогам 2011 года 10-е место среди крупнейших розничных и мелкооптовых сетей строительных товаров согласно данным рейтинга INFOLine «DIY Retailer Russia TOP».

Основным юридическим лицом данных торговых сетей является холдинговая компания «Домоцентр», которая начала работать на рынке с 1992 года. Через год было зарегистрировано ООО «ВИТАСС» – основная оптовая организация Группы, а в 1994 году в арендованном помещении открылся первый магазин «Ковровый двор», торгующий коврами и ковровыми покрытиями. Вскоре ассортимент магазинов расширился: появились группы товаров для ремонта, строительства и обустройства дома и было создано ООО «ДомоЦентр». В 2006 году были открыты первый магазин «Практик» в Новосибирске и гипермаркет «Прораб» в Барнауле. Всего, по состоянию на начало 2012 года в Новосибирской, Кемеровской, Томской областях и в Алтайском крае ХК «Домоцентр» имеет 22 магазина. Через «Домоцентр-Трейд» группа управляет также 8 оптовыми филиалами, которые работают с 2005 года под маркой «2Т» в Иркутске, Кемерово, Новокузнецке, Новосибирске, Омске и Томске.

В 2007 году «Домоцентр» завершил ребрендинг своей розничной сети. Особенностью ребрендинга стало перераспределение существующих торговых точек между зарегистрированными розничными брендами. В 2011 году в работе «Домоцентр» используются шесть розничных брендов в зависимости от формата конкретного магазина. Всего используется 6 различных форматов:

• Гипермаркет/ Супермаркет «ДомоЦентр» (ассортимент в 60 тыс. наименований продукции на средней торговой площади 6630 кв. м.);
• Гипермаркет «Прораб» (средняя торговая площадь 6250 кв.м. и ассортимент в 60 тыс. товарных позиций);
• Гипермаркет/Супермаркет «Практик» (25 тыс. единиц продукции на средней торговой площади 3360 кв.м);
• Супермаркет «Абрис» (средняя торговая площадь 1630 кв.м. и ассортимент 6 тысяч товарных позиций);
• Магазин «Стройкин» (20 тысяч единиц продукции при средней торговой площади 570 кв.м.);
• Специализированный магазин «Ковровый двор» (ассортимент в 5 тыс. позиций на средней торговой площади 300 кв. м.).

Главной задачей ХК «Домоцентр» на ближайшую перспективу должно стать преодоление последствий спада и восстановление позиций на рынке. В 2009 году «Домоцентр» описал подход, который будет применяться к оптимизации сети магазинов. В рамках этого подхода компания выставила на продажу часть магазинов расположенных на центральных улицах. Из-за высоких накладных расходов их сочли не отвечающими концепции DIY-торговли. Ранее, ещё в 2008 году, была обозначена задача развития форматов «Домоцентр» во всех городах Новосибирской, Кемеровской, Томской областях и Алтайского края с численностью населения свыше 100 тыс. человек – помимо областных центров. Стандарт региональной представленности предполагался следующим – на каждые 100 тыс. населения должно быть не менее одного магазина площадью 2 тыс. кв. м.

По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистая выручка торговых сетей в России в 2011 году достигла 5,5 млрд рублей, увеличившись на 8,3% по сравнению с 2010 годом.

10 лет анализируя развитие российской розничной торговли, с 2005 года INFOLine занимается исследованиями различных сегментов строительной отрасли. Реализуемый INFOLine продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка» предоставляет информацию о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка и является источником оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах.